¿Cómo detectar a los mejores talentos entre sus empleados?

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Leroy Merlin

Les soft skills au service de la mobilité interne

Soft Skills al servicio de la movilidad interna

Beneficios para Leroy Merlin

Además de identificar a los mejores talentos, el soporte y herramienta de PerformanSe habrá habilitado...

Detección del potencial de 20 empleados
Implementación de rutas de desarrollo personalizadas
Mejor gestión de la movilidad interna
Sensibilización de los gerentes al desarrollo de los empleados

Contexto

La empresa Leroy Merlín se ha marcado un gran desafío: ocupar al menos el 50 % de sus puestos mediante promoción interna. Para responder a esta gran ambición, la empresa recurrió a los servicios de PerformanSe para organizar una jornada de actividades ambientadas en situaciones reales, con realización y evaluación de varias pruebas de Performanse organizadas para veinte empleados que desearan promocionar a responsables de sección y responsables de sección que quisieran ascender a managers. Esta actividad tenía dos objetivos: identificar las prioridades de formación colectiva e individual de los empleados comerciales, y poder facilitar a los managers una herramienta para la mejora de las competencias. 

Solución Performanse

Organización de jornadas de evaluación incluyendo situaciones individuales y colectivas, realización y restitución de la prueba TwoB-R (evaluación cognitivo-conductual).

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Pudimos tener una visión más holística de nuestros equipos en un momento dado, pero también conseguimos que nuestros managers conocieran la evolución de los empleados de todos los perfiles. El proceso de evaluación junto con los resultados de las pruebas, incluyendo el TwoB-R, fue también un buen ejercicio pedagógico para nuestros managers. ¡Les ayudó a convertirse en mejores evaluadores!

Anne Boinot, Responsable de RR.HH. de Leroy Merlin