Hoe ontdekt u het grootste talent onder medewerkers?
Leroy Merlin
Soft skills ten dienste van interne mobiliteit
Voordelen voor Leroy Merlin
Naast het identificeren van de beste talenten, hebben de ondersteuning en tool van PerformanSe het mogelijk gemaakt...
Context
Het bedrijf Leroy Merlin heeft zichzelf tot uitdaging gesteld om ten minste 50% van de functies in te vullen via interne promotie. Dat zijn stevige ambities. Daarom heeft het bedrijf een beroep gedaan op de diensten van PerformanSe. Er werd een dag vol simulaties, tests en feedback georganiseerd voor een twintigtal medewerkers die kandidaat-verantwoordelijke waren en verantwoordelijken die kandidaat-managers waren. Het opzet was tweeledig: enerzijds identificeren wat de prioriteiten waren voor de collectieve en individuele opleidingen van commerciële personeelsleden, anderzijds managers een tool aanreiken om competenties in goede banen te leiden.
Oplossing
Organisatie van assessmentdagen inclusief individuele en collectieve situaties, afname en restitutie van de TwoB-R test (cognitief-gedragsassessment).
Het resultaat was een holistisch overzicht van onze teams op een bepaald moment. Daarnaast werden onze managers gesensibiliseerd over de ontwikkeling van de medewerkers, ongeacht het profiel. Bovendien was er plaats voor assessment, met feedback over de tests (waaronder TwoB-R). Dat was een goede pedagogische oefening voor onze managers. Die assessment-fase heeft van hen betere beoordelaars gemaakt!
Anne Boinot, hr-verantwoordelijke bij Leroy Merlin
