Gestión y desarrollo de talentos como impulsores de rendimiento

Mejor comprensión del individuo para una gestión eficaz de los talentos

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¿Cómo desarrollar de manera eficaz los talentos de la empresa?

Tanto si se aborda de manera elitista (desarrollo de potenciales elevados) como si se trata de un enfoque más global (desarrollo del conjunto de los talentos), la gestión de talentos suele estar asociada a la formación. Sin embargo, para que haya una mejora no basta con hacer una formación.

Para que sea verdaderamente pertinente y para obtener resultados, la gestión de talentos debe consistir en un enfoque integral basado en un mayor conocimiento del individuo. Con esta filosofía, respaldada por herramientas como Feedback 360°, los tests de personalidad y los centros de desarrollo, le permiten animar, motivar y sobre todo alinear sus talentos con la cultura de su empresa.

Fortalecer el conocimiento que sus empleados tienen de sí mismos y de los demás les permitirá desarrollar sus capacidades y utilizar todo su potencial. Más seguros, más satisfechos y más eficientes, podrán finalmente contribuir plenamente al rendimiento de su empresa.

¿Por qué desarrollar todos los talentos de la empresa?

El 54 % de las empresas reservan la gestión de talentos solo para "altos potenciales". ¡Pero el talento no es solo algo exclusivo de los perfiles altamente calificados y experimentados!

Más allá de su legitimidad técnica, un talento es ante todo un empleado que contribuye al rendimiento general de la empresa a través de su rendimiento personal. Este rendimiento personal es contextual y está vinculado a muchos factores: interacciones con el propio entorno, comprensión de los códigos políticos, etc. El valor de la contribución de cada uno depende de las interacciones positivas que se experimenten y se creen, lo que fomentará cierta colaboración, inteligencia colectiva e iniciativa.

Un talento se identifica sobre todo por su capacidad de inspirar, impulsar y estimular todas las contribuciones hacia un objetivo común.

El 91 % de los directivos creen que las habilidades interpersonales contribuyen a la competitividad de su organización: ¿qué pasaría si ayudara a los empleados de su empresa a desarrollar plenamente sus competencias transversales?

Beneficios de las herramientas y servicios de PerformanSe

Anime a sus talentos de manera eficaz
Construya el liderazgo de su organización
Personalice sus cursos formativos
Base sus desarrollos en la evaluación de las habilidades sociales

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¡Desde hace más de 30 años asesoramos a nuestros clientes durante su proceso de desarrollo de talentos!

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