Comment détecter les meilleurs talents parmi ses collaborateurs ?
Développement des talents
Bénéfices pour Leroy Merlin
Outre l'identification des meilleurs talents, l'accompagnement et l'outil de PerformanSe auront permis...
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Détection des potentiels de 20 collaborateurs
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Mise en place de parcours de développement personnalisés
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Meilleure gestion de la mobilité interne
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Sensibilisation des managers au développement des collaborateurs
Contexte
L’entreprise Leroy Merlin s’est lancé un défi important : pourvoir au minimum 50% de ses postes par promotion interne. Pour répondre à cette ambition forte, l’entreprise a fait appel aux services de PerformanSe afin d’organiser des journées de mise en situations, passation et restitution de plusieurs tests de Performanse auprès de collaborateurs souhaitant devenir responsables et responsables souhaitant devenir managers. L’enjeux de ce projet est double : identifier les priorités de formations collectives et individuelles des populations commerciales, mais aussi pouvoir mettre à disposition des managers un outil d’animation de la compétence.
La solution PerformanSe
Organisation de journées d’assessment comprenant mises en situations individuelles et collectives, passation et restitution du test TwoB-R (évaluation cognitivo-comportementale).
Nous avons pu disposer d’une vue plus holistique de nos équipes à un instant T, mais également sensibiliser nos managers au développement des collaborateurs, tous profils confondus. La démarche d’assessment avec la restitution des tests, dont TwoB-R, fut également un bon exercice pédagogique pour nos managers. Elle les a aidés à devenir de meilleurs évaluateurs !
Anne Boinot
Responsable des Ressources Humaines
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