Leroy Merlin
Les soft skills au service de la mobilité interne
Outre l'identification des meilleurs talents, l'accompagnement et l'outil de PerformanSe auront permis...
L’entreprise Leroy Merlin s’est lancé un défi important : pourvoir au minimum 50% de ses postes par promotion interne. Pour répondre à cette ambition forte, l’entreprise a fait appel aux services de PerformanSe afin d’organiser des journées de mise en situations, passation et restitution de plusieurs tests de Performanse auprès de collaborateurs souhaitant devenir responsables et responsables souhaitant devenir managers. L’enjeux de ce projet est double : identifier les priorités de formations collectives et individuelles des populations commerciales, mais aussi pouvoir mettre à disposition des managers un outil d’animation de la compétence.
Organisation de journées d’assessment comprenant mises en situations individuelles et collectives, passation et restitution du test TwoB-R (évaluation cognitivo-comportementale).
Anne Boinot, Responsable des Ressources Humaines