PerformanSe|45 min. de lecture|5 septembre
Mais qui est donc le manager de demain ?
Aujourd’hui, pour être crédible, le manager ne doit plus être celui qui détient l’information, mais il doit au contraire s’ouvrir, partager l’espace de décisions, responsabiliser et être capable de mobiliser l’intelligence collective !
Quelles sont les conséquences sur les façons de manager ? Quelles soft skills le manager de demain doit-il développer ? Comment lui permettre d’accroître son influence positive sur ses équipes et son environnement ?
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