Vos besoinsGestion de carrière

Une gestion clairvoyante des carrières et des talents en entreprise

Comment engager, fidéliser et construire le leadership de demain dans votre entreprise ? Avec la gestion de carrière, vous assurez l’avenir de votre entreprise et de vos salariés.

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Qu'est-ce que la gestion de carrière ?

La gestion des talents est avant tout une projection
dans le temps d'un individu, en fonction de ses compétences professionnelles
actuelles, avec les besoins et le contexte de l'organisation.

Quels sont les enjeux de la gestion de carrière ?

Une majorité d’entreprises souhaiterait investir dans le développement des compétences de ses collaborateurs. De leur côté, ces derniers préfèreraient une évolution interne plutôt qu’aller chercher de nouvelles responsabilités ailleurs.

Cependant, la gestion de carrière demeure élitiste et se base sur des règles largement inspirées du recrutement. C'est une politique à court terme qui est mise en œuvre, au détriment d’une vision d’avenir véritablement fondée sur l’employabilité, l’engagement et la fidélisation.

Comment piloter la gestion des talents ?

En tant que RH ou manager, vous le savez mieux que personne : le développement et la mobilité professionnelle de vos collaborateurs sont cruciaux en termes de fidélisation et de motivation. De plus, une bonne gestion de carrière reste l’un des meilleurs moyens de garantir à votre organisation le leadership dont elle a besoin pour assurer son avenir.

Chez PerformanSe, nous sommes convaincus que la gestion de carrière passe par la connaissance mutuelle entre l’entreprise et ses talents. Mieux connaitre et comprendre vos collaborateurs, leurs motivations, leurs soft skills et leur potentiel cognitif vous permet d’orienter la gestion des carrières avec plus de pertinence et d’efficacité.

La gestion de carrière en quelques chiffres

65%

des entreprises investissent dans le développement des talents en place ! Pourquoi pas vous ?

60%

des salariés privilégieraient la mobilité interne sur un changement d’entreprise ! Pourquoi ne pas leur offrir ?

70%

des cadres jugent leurs softs skills sous-sollicitées ! Et si vous tiriez le meilleur parti de cette richesse inexploitée ?

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Quels sont vos besoins ?

Nos outils et prestations agissent sur les deux principaux segments de la gestion de carrière : l’employabilité et le développement des talents.

Employabilité

Vous avez des besoins concernant la mobilité et l’employabilité de vos talents ? Découvrez notre approche pour vous aider à disposer du bon collaborateur, avec les bonnes compétences, au bon endroit, au bon moment !

Développement des talents

Vous souhaitez construire le leadership de demain au sein de votre organisation ? Analysez les softs skills de vos talents pour identifier les potentiels cachés et les mettre en œuvre.

Conseil en talent management

Vous voulez déléguer la gestion de carrière de vos collaborateurs et profiter d’une expertise inégalée dans ce domaine ? Nos 30 années d'expérience vous garantissent la pertinence et l’efficacité de nos prestations sur la gestion de carrière en entreprise !

Ils nous font confiance

Depuis plus de 30 ans nous accompagnons nos clients dans la gestion de carrière de leurs talents via nos tests psychométriques et nos prestations de conseil !

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