Comment développer fortement la performance collective en entreprise ?

Juger de l’efficacité et de l’intelligence collective d’une équipe, c’est avant tout porter un regard lucide et critique sur son fonctionnement. Il s’agit d’analyser le processus qui conduit au résultat.

La performance collective en entreprise repose sur l’implication, la participation, la cohérence, la responsabilisation et la motivation de l’ensemble des collaborateurs.

En décomposant les facteurs participant à la performance collective, l’équipe se met en capacité de repérer les comportements critiques qui grippent les liens d’interdépendance et empêchent de réaliser efficacement les diverses missions et activités.

Il s’agit pour l’équipe, en prenant appui sur un support d’échange et de médiation, d’appréhender avec plus de justesse les éléments individuels concourant à la performance collective.

Cette approche structurante permet de se questionner sur les fondamentaux de la cohésion – « être ensemble », « faire ensemble », « aller loin ensemble » – et de se projeter positivement sur les principes d’efficacité : partager, décider et se coordonner.