Hoe kunt u teamgeest op het werk ontwikkelen?
Ingrid Dupichot|4 min gelezen|4 December
Als er één thema is dat ons bij PerformanSe fascineert, dan zijn het wel de soft skills, de emotionele en gedragscompetenties die vaak tegenover de hard skills worden gezet, die meestal naar technische knowhow verwijzen.
Wij vinden ze zo geweldig dat onze gloednieuwe podcast "Soft skill, qui es-tu?" (alleen in het Frans) hen is gewijd. De tweede aflevering gaat over teamgeest, een essentiële interpersoonlijke vaardigheid bij het samenwerken. Helemaal als u weet dat het ontwikkelen van teamgeest de sleutel is tot meer voldoening en betere prestaties op het werk (en ook in uw privéleven!).
Maar wat betekent het om een teamspeler te zijn? Is het aangeboren of is het een vaardigheid die aangeleerd en ontwikkeld kan worden? Welke voorwaarden zijn nodig om effectief binnen een team samen te werken? Hoe kunnen we samenwerking aanmoedigen?
Wij vertellen u alles wat u moet weten over de prachtige soft skill ‘: teamgeest’!
Wat is teamgeest?
Teamgeest betekent per definitie altruïsme en solidariteit tonen met de leden van uw groep. Op het werk combineert deze sociale vaardigheid menselijke en professionele kwaliteiten. Werknemers putten uit hun samenhorigheid om gemeenschappelijke doelen te bereiken in een zorgzame sfeer.
Teamgeest creëert een positieve sfeer, die het welzijn bevordert en het vertrouwen en de psychologische veiligheid binnen het team verbetert. Werknemers zijn dan bereid om effectief met andere teamleden om te gaan.
Als u uw teamgeest ontwikkelt, wordt de cohesie tussen werknemers versterkt en wordt het gemakkelijker om een gemeenschappelijk doel te bereiken, bij te dragen en te coördineren om een missie te voltooien.
Deze soft skill speelt ook een grote rol in goed presterende teams, omdat het samenwerking vergemakkelijkt. Ideeën stromen beter en complexe problemen worden effectiever opgelost. Creativiteit is ongebreideld! Dit alles verhoogt de collectieve intelligentie, productiviteit en innovatie!
Bij elkaar komen is een begin, bij elkaar blijven is vooruitgang, samenwerken is succes.
Henry Ford
Hoe cultiveert u dagelijks uw teamgeest?
Hoewel sommige mensen het gemakkelijker vinden dan anderen, is het goede nieuws dat teamgeest een competentie, een potentieel, een vaardigheid is die iedereen kan hebben en ontwikkelen!
Deze soft skill wordt bevorderd door een omgeving waarin vertrouwen heerst, een duidelijk omschreven project, een manager die zijn of haar personeel de tijd en ruimte geeft om hun doelen te bereiken... Om deze prachtige synergie te bereiken, moeten de omstandigheden optimaal zijn.
Hier volgt ons advies in de vorm van enkele belangrijke stappen om de teamgeest te behouden tijdens een gezamenlijk project:
1- Definieer duidelijk het gezamenlijke project en de objectieven
Vooraf is het nodig om een eerste vergadering te plannen om alle topics uiteen te zetten en samenwerking en gezamenlijke analyse aan te moedigen, zodat de discussies op hetzelfde doel gericht zijn.
Van daaruit is het de bedoeling om ervoor te zorgen dat alle teamleden op dezelfde golflengte zitten en dat ze vanaf dit punt met hetzelfde begrip van het te bereiken doel tevoorschijn komen.
2- Maak duo's (of trio's) om wederzijdse ondersteuning aan te moedigen
Afhankelijk van de grootte van het team, vooral als het een groot team is, kan het gepast zijn om duo's of trio's samen te stellen om samen te werken.
Het idee is om complementaire profielen aan te moedigen om samen te werken. Het doel? Om te voorkomen dat iedereen te lang zijn eigen weg gaat, of dat de ene persoon het werk doet en de andere het alleen maar valideert...
3- Plan regelmatige vergaderingen om samenwerking aan te moedigen
Effectieve samenwerking hangt onder andere af van de frequentie en kwaliteit van de communicatie binnen het team. Het doel is hier om informatie te verspreiden zodat individuele personeelsleden niet "uitgesloten" worden, en om ervoor te zorgen dat het hele team samenwerkt om de ideeën naar voren te brengen die voortkomen uit de combinatie van hun respectievelijke vaardigheden.
Dit kan verschillende vormen aannemen, afhankelijk van de grootte van het team en het type project:
- Regelmatig communiceren binnen duo's en trio's
- Regelmatige bijeenkomsten met alle werknemers om te brainstormen, suggesties te doen en ideeën en denkwijzen te vergelijken...
Hier delen en wisselen we ideeën uit, zodat iedereen zijn steentje kan bijdragen aan een idee en een gemeenschappelijk doel!
Denk eraan: als u samenwerkt, is het de bedoeling om effectief met elkaar om te gaan. De confrontatie aangaan met ideeën en leren luisteren naar verschillen is essentieel, anders loopt u het risico de teamgeest die aan het ontstaan is, te verliezen. Pas op voor het fenomeen van het opzij zetten van de eigen mening om positieve relaties in stand te houden. Dit staat bekend als groepsdenken, dat ontstaat wanneer de sociale cohesie te sterk is. Om dit te bereiken is het essentieel om meningsverschillen en punten van verschil op tafel te leggen, zodat ze zonder filters of conflicten geuit kunnen worden.
4- Opstellen van een actieplan en bewaken van de samenwerking
Na een fase van creatie en sterke samenwerking tussen teamleden komt het moment om het actieplan op te stellen, activiteiten te verdelen en taken toe te wijzen.
Hier vervult iedereen zijn missie, zijn rol, en zorgt ervoor dat er altijd collectieve momenten van coördinatie en bundeling worden gepland om de nodige aanpassingen te doen en harmonie te garanderen bij de uitvoering van het project.
------------
Managers spelen ook een sleutelrol in het bevorderen van de teamgeest onder hun personeel. Zij zijn de eersten die het goede voorbeeld geven en de dirigent van het orkest, door het gemeenschappelijke project te communiceren en duidelijk te definiëren. Zij zorgen ervoor dat informatie onder alle werknemers wordt verspreid en helpen een klimaat van wederzijdse steun, vertrouwen en goodwill te bevorderen, zodat zij elkaar in een geest van goede wil kunnen uitdagen en de beste beslissingen kunnen nemen.
Aarzel niet om aflevering 3 (alleen in het Frans)van onze podcast "Soft skill, wie ben jij?" te beluisteren om meer te weten te komen over Team Spirit en een bedrijfsvoorbeeld te ontdekken aan de hand van het verhaal van Margot en Hugo! Alle afleveringen zijn beschikbaar op uw luisterplatforms: Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Podcast Addict, Amazon Music, Overcast.
Wilt u de soft skills van uw medewerkers ontwikkelen?
Ontdek onze talentontwikkelingstests 🚀
Meer Informatie