Développez les soft skills de votre équipe
Découvrez le Team Building version PerformanSe ! Un temps collectif simple, ludique et enrichissant pour mieux se connaître en découvrant vos soft skills collectives.
En savoir plus
Vous connaissez le serious Team Building ?
Le Team Building "classique" n'est pas une solution universelle. L'un des inconvénients du team building de type sportif, escape games, VR et autres...
est sa tendance à aider certains employés plus que d'autres. Seulement, vos équipes sont formées de talents tous différents
au niveau de la personnalité, des compétences techniques ou des motivations. Et si, il existait un Team Building
favorable à l'ensemble des collaborateurs pour passer un bon moment et développer l'esprit d'équipe !
Team Building by PerformanSe
On vous promet de passer une journée ludique et enrichissante en équipe :
Souffler et respirer
En étant à l'extérieur du cadre de l'entreprise, en coupant les réseaux et avec la mise en place d'une communication bienveillante.
Explorer l'esprit d'équipe
En partageant sur les soft skills collectives à l'aide de l'outil Team Booster et en explorant la notion d'intelligence collective à l'aide d'ateliers gamifiés.
Imaginer sa "Dream Team"
Fini les Team Building mal vécus et subis par certains, construisez votre équipe de rêve et vos envies pour un futur désirable.
En une journée développez vos soft skills collectives
C'est toujours bien de faire un foot et de participer à un afterwork, mais c'est encore mieux de passer une journée à explorer ludiquement les secrets de la performance collective.
Conscientisez les forces de vos collègues
Boostez votre motivation d'équipe
Facilitez la communication d'équipe
Développez l'efficacité de votre équipe
Une journée de Team Building pas comme les autres
Étape 1 - Cadrage de la journée
Le Team Building by PerformanSe commence par un échange entre le manager de l'équipe (et éventuellement le N+1 ou RH) et un consultant PerformanSe.
Les objectifs :
- Recueillir la vision du manager sur l'équipe (contexte & enjeux) et les objectifs souhaités
- Expliquer le déroulement, le timing, le programme
- Travailler la communication du projet à l'équipe (passation du questionnaire team booster 20min)
Étape 2 - Entretien avec le manager
Toujours en amont de la journée tant attendue, un entretien sur la base d'une méthodologie ouverte est organisé avec le manager de l'équipe.
Les objectifs :
- Partager le diagnostic d'équipe avec le manager
- Questionner sa perception, son positionnement, que le manager décrive son équipe, les échecs et les succès, questionner ce qu'il/elle a déjà fait/essayé
Étape 3 - Partage avec l'équipe
Ca y est, la journée de Team Building commence ! Ce sera une journée sous le signe du partage avec différents ateliers gamifiés pour échanger sur les secrets de l'intelligence collective et les résultats du mapping des soft skills collectives de l'équipe (test individuel réalisé en amont par les membres de l'équipe).
Les objectifs :
- Découvrir la perception collective du fonctionnement de son équipe en toute simplicité
- Prendre conscience collectivement de ses modes de fonctionnement et de la notion d'intelligence collective tout en s'amusant
- Imaginer et s'engager dans un projet d'équipe (Dream your Team)
Étape 4 - On fait le bilan, calmement...
Post Team building un debrief avec le manager d'équipe est organisé pour réaliser le bilan de la journée.
Les objectifs :
- Accueillir les observations du manager sur la journée
- Proposer des préconisations et les discuter
Notre équipe de consultants
Découvrez notre équipe de consultants et experts dans le domaine du management d'équipes. De multiples fonctions représentées : Coachs, Psychologues sociaux et du travail, ils seront vous accompagner sur toutes vos problématiques collectives !
Envie de vivre une journée ludique et enrichissante ?
Contactez nos équipes pour discuter de votre projet de Team Building