Assessment Center by PerformanSe, une expérience de recrutement unique💕

Notre premier rendez-vous permet d'établir un cadre d'évaluation par rapport à vos besoins (poste, culture d'entreprise, management). L’objectif est de cartographier les compétences à évaluer lors de l’Assessment Center par rapport à la fonction ciblée. Cette étape primordiale, nous permet d’adapter notre méthode, nos outils et nos approches en fonction de vos attentes et spécificités. 

Il est impossible d'évaluer toutes les soft skills lors d'un Assessment. Pour une évaluation optimale, on peut analyser jusqu'à 8 compétences pour lesquelles une définition devra être partagée entre l'organisation et le chef de projet. Pendant ce cadrage, pourront être envisagés voire imaginés avec le client pour les rendre plus proches du poste à pourvoir et des compétences à évaluer.

Il faut différents ingrédients pour réussir la conduite d'un Assessment Center efficace : adopter une approche multidimensionnelle, vérifier la validité scientifique des méthodes utilisées, être confrontant, objectif... mais surtout s'appuyer sur des consultants experts. Au-delà de la variété des exercices proposés et de la qualité des outils, l’expérience des consultants adossés à ce dispositif reste primordiale.

Dans la conduite de nos assessment center tous nos consultants suivent la même méthode et la même formation :

• Tous nos consultants sont formés et experts des outils utilisés pour évaluer les candidats. Si cela semble logique, on note de nombreuses dérives en pratique sur ce sujet.
• Le suivi d'un cadre et d'une méthodologie éthique, notamment pour les entretiens, grâce à un guide de questionnement.
• Pour un même poste, les candidats passent les exercices dans un ordre chronologique immuable afin de réduire l'apparition de biais.
• Un entrainement d'acteur poussé pour rendre les situations proche de la fonction et du travail demandé quotidiennement.
• Un accompagnement personnalisé pour garder tous les candidats motivés pendant la conduite des Assessment Center.

Les rapports des Assessment Center servent de référence pour les plans de développement des collaborateurs et la sélection des candidats. Les observations sur les comportements et les performances sont effectuées à l'aide d'exercices et des tests psychométriques (évaluation des soft skills).

Chez PerformanSe, il y a deux rapports à la suite d'un assessment center :

• un rapport de restitution pour partager les résultats avec l'évalué,
• un compte rendu issu d’observations, d’analyses poussées, objectivées, concrètes et factuelles notamment grâce aux nombreux outils utilisés, ainsi qu’à l’expertise des consultants sollicités.

Le rapport de restitution est une synthèse qui sert à expliquer à l'évalué ses résultats. Il permet au candidat/collaborateur d'avoir des éléments tangibles sur ses points forts et ses axes de développement dans une perspective de progression.

Le compte rendu quant à lui, est articulé autour de 5 axes majeurs à destination de l'organisation pour leur permettre de mieux connaître l'individu évalué et les aider dans le processus décisionnel :

1. Synthèse des besoins du candidat
2. Analyse de ses modes de fonctionnement
3. Liste des points de force et de progression
4. Conseils de développement prioritaire
5. Recommandation de l'expert

Nos données sont toujours issues d’observations et d’analyses poussées, objectivées, concrètes et factuelles, notamment grâce à nos tests psychométriques utilisés, ainsi qu’à l’expertise des consultants sollicités.

Notre valeur ajoutée par rapport à la concurrence reste la qualité humaine ! Notre équipe d'experts rassemble :

• 6 coachs,
• 5 psychologues du travail en entreprise,
• + de 50 ans d'expertise dans le monde des ressources humaines.

Pour conclure l'Assessment Center (en plus des documents fournis) nos experts vous proposent un échange oral (candidats et/ou clients) pour faciliter la compréhension de toutes les informations transmises. Ce temps de retour post assessment est clé pour permettre aux candidats de prendre le recul nécessaire et aux experts de partager des informations complémentaires.

Matchez avec le consultant parfait pour votre contexte et laissez-vous porter par ses conseils et ses recommandations 🚀