Comment développer son esprit d’équipe au travail ?

Chez PerformanSe, s’il y a bien une thématique qui nous fascine c’est celle des softs skills, des compétences émotionnelles et comportementales qu’on oppose souvent aux hard skills, désignant plutôt des savoir-faire techniques.

On les aime tellement que notre tout nouveau podcast « Soft skill, qui es-tu ? » y est dédié. Le second épisode part à la découverte de l’esprit d’équipe, une compétence relationnelle indispensable dès qu’une collaboration s’installe. D’autant plus lorsqu’on sait que développer l’esprit d’équipe permet d’être plus épanoui et performant au travail (ainsi que dans sa vie privée !).

Mais qu’est-ce que cela veut dire avoir « l’esprit d’équipe » ? Est-ce inné ou est-ce une compétence qui s’acquiert et qu’on peut développer ? Quelles conditions sont nécessaires pour interagir efficacement au sein d’une équipe ? Comment favoriser la collaboration et la coopération ?

On vous explique l’essentiel à connaitre sur la merveilleuse soft skill, esprit d’équipe !

Par définition, l'esprit d'équipe consiste à faire preuve d'altruisme et de solidarité avec les membres de son groupe. Au travail, cette compétence sociale mêle qualités humaines et professionnelles. Les collaborateurs tirent parti de leur alliance pour atteindre des objectifs communs dans une ambiance bienveillante.

Avoir l’esprit d’équipe permet donc de créer une atmosphère positive, qui favorise le bien-être et améliore la confiance ainsi que la sécurité psychologique au sein de l’équipe. Les collaborateurs sont alors disposés à interagir efficacement avec les autres membres de l’équipe.

En effet, lorsqu’on développe son esprit d’équipe, la cohésion entre les collaborateurs se renforce, il devient plus facile d’atteindre un objectif commun, de contribuer et se coordonner pour réaliser une mission.

Aussi cette soft skill joue un rôle majeur dans les équipes très performantes, car elle facilite les processus de collaboration et de coopération. Les idées circulent mieux et on observe une meilleure résolution des problèmes complexes. La créativité est débridée ! De quoi booster l’intelligence collective, la productivité et l’innovation !

Si cela reste plus facile pour certains que d’autres, la bonne nouvelle est que l’esprit d’équipe est une capacité, un potentiel, une compétence que tout le monde peut avoir et développer !

Cette soft skill est favorisée par un environnement de confiance, un projet clairement défini, un manager qui laisse à ses collaborateurs le temps et l’espace de réaliser... Pour aboutir à cette belle synergie, les conditions doivent être optimales.

Voici nos conseils sous forme d’étapes clés pour entretenir l’esprit d’équipe sur un projet commun...

Le manager a également un rôle clé à jouer pour favoriser l’esprit d’équipe auprès de ses collaborateurs. C’est le premier à montrer l’exemple et le chef d’orchestre qui communique sur le projet commun et le définit clairement. Il s’assure que l’information circule bien auprès de tous les collaborateurs, aide à favoriser un climat d’entraide, de confiance et de bienveillance afin de pouvoir se challenger avec bienveillance et prendre les meilleures décisions.

N'hésitez pas à écouter l’épisode 2 de notre podcast « Soft skill, qui es-tu ? » pour en savoir plus sur l' Esprit d'équipe et découvrir un exemple en entreprise au travers de l’histoire de Margot et Hugo ! L'intégralité des épisodes est disponible sur vos plateformes d'écoute : Spotify,Apple Podcasts,Deezer,Podcast Addict,Amazon Music,Overcast.