¿Cómo detectar a los mejores talentos entre sus empleados?

La empresa Leroy Merlín se ha marcado un gran desafío: ocupar al menos el 50 % de sus puestos mediante promoción interna. Para responder a esta gran ambición, la empresa recurrió a los servicios de PerformanSe para organizar una jornada de actividades ambientadas en situaciones reales, con realización y evaluación de varias pruebas de Performanse organizadas para veinte empleados que desearan promocionar a responsables de sección y responsables de sección que quisieran ascender a managers. Esta actividad tenía dos objetivos: identificar las prioridades de formación colectiva e individual de los empleados comerciales, y poder facilitar a los managers una herramienta para la mejora de las competencias.

Organización de jornadas de evaluación incluyendo situaciones individuales y colectivas, realización y restitución de la prueba TwoB-R (evaluación cognitivo-conductual).