¿Cómo asesorar a los empleados en un contexto de reorganización?
Desarrollo del talento
Beneficios para ADP
Además de apoyar a los empleados, el enfoque PerformanSe habrá hecho posible...
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Reorientación de 130 empleados
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100 % de los empleados afectados encontraron un nuevo puesto en la empresa
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Optimización de la movilidad interna
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Mejora de la marca empleadora
Contexto
El Grupo ADP es el principal agente aeroportuario del mundo y debe replantear regularmente su organización para ofrecer un excelente servicio a sus clientes. Por eso, se decidió mejorar las instalaciones de recepción de pasajeros, que hasta ahora habían sido cubiertas por el personal comercial de los mostradores de las diversas terminales de Roissy y Orly. Para apoyar a los empleados en este contexto de reorganización y permitirles controlar su desarrollo profesional, el Grupo ADP recurrió a PerformanSe.
Solución Performanse
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01
Aplicación de un enfoque adaptado con un itinerario de siete entrevistas individuales realizadas por un consultor de PerformanSe
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02
Creación de talleres colectivos sobre cinco temáticas y mesas redondas profesionales.
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03
Creación de un Comité de Movilidad para supervisar el avance del reposicionamiento.
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04
Aplicación de un sistema específico para ayudar a los empleados a ocupar sus puestos
Gracias a la trayectoria profesional que les hemos ofrecido, (nuestros empleados) han podido abrirse paso en otros empleos y tener un papel verdaderamente activo en su desarrollo profesional.
Charles-Armand Notter
Director de Desarrollo de RR. HH., Grupo ADP
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