¿Y si reinventamos la gestión de las carreras profesionales?

En el pasado, la empresa era un lugar que no se dejaba, y las ideas de interrupción de la carrera profesional, eran raras y, en gran medida, sospechosas. La continuidad debía prevalecer para todos. Hoy en día, en cambio, pararse a reflexionar se ha convertido en algo más frecuente, natural e incluso valorado.

Pero, al actuar así, la distancia y la indiferencia hacia la organización se incrementan de forma directa...

En este contexto, la idea misma de gestión de la carrera profesional se ve socavada. ¿Todavía queda sitio para la fidelidad a la organización? ¿Puede la empresa seguir siendo deseable? ¿Podemos renunciar a un modelo positivo de colaboración integrada? Y, si no, ¿cómo podemos vivificarla y hacerla atractiva, ¿cómo podemos conseguir que la gente quiera proyectarse en ella y desarrollar proyectos a gran escala?

Para abordar estas cuestiones cruciales ofrecemos este Libro Blanco sobre la gestión de la carrera profesional. Encontrará en él opiniones de expertos, estudios inéditos y testimonios de profesionales de RR. HH. que nos ayudarán a imaginar otros modelos, porque la idea misma de carrera profesional debe replantearse hoy en día, tanto para las organizaciones como para sus asalariados.