Teambuilding

Teambuilding by PerformanSe start met een gesprek tussen de teammanager (en eventueel de N+1 of HR) en een consultant van PerformanSe.

De doelstellingen:

• Informatie krijgen over het beeld van de manager over het team (context en uitdagingen) en de nagestreefde doelstellingen
• Uitleg geven over het verloop, de timing, het programma
• Werken aan de communicatie over het project met het team (invullen van de vragenlijst 'Team Booster' gedurende 20 min).

In aanloop naar de langverwachte dag vindt altijd een gesprek plaats met de manager van het team, op basis van een open methode en aanpak.

De doelstellingen:

• De diagnose van het team delen met de manager
• Zijn/haar perceptie, positie bevragen, dat de manager zijn/haar team beschrijft, de mislukkingen en successen, bevragen wat hij/zij al heeft gedaan/geprobeerd

Het is zover, de dag van de Teambuilding is aangebroken! Het wordt een dag van delen, met verschillende spelgerichte workshops om in dialoog te gaan over de geheimen van collectieve intelligentie, en de resultaten van de mapping van de collectieve soft skills van het team (individuele test, vooraf uitgevoerd door de leden van het team).

De doelstellingen:

• Ontdekking van de collectieve perceptie van de werking van het team in alle eenvoud
• Collectieve bewustwording van manieren van werken en het begrip 'collectieve intelligentie' in een plezierige context
• Een teamproject bedenken en zich ervoor engageren (Dream your Team)

Post-teambuilding: er wordt een debriefing met de teammanager georganiseerd om de balans van de dag op te maken.

De doelstellingen:

• De observaties van de manager over de dag ontvangen

• Aanbevelingen voorstellen en bespreken