360 Feedback by PerformanSe

EEN AANPAK MET MEERDERE ASPECTEN

Ontdek onze 360° Feedback aanpak, ontwikkeld voor een complete beoordeling van professionele competenties en gedragingen. Onze holistische aanpak impliceert feedback van verschillende actoren in de onderneming voor een exhaustieve analyse.

Neem Contact Met Ons Op Neem Contact Met Ons Op

Contactaanvraag 360° Feedback

Vul het formulier in om onze consultants te contacteren.

Bedankt om het formulier te verzenden!

Onze teams zullen u zo snel mogelijk antwoorden. Een fijne dag :)

Zelfkennis mede door de visie van de anderen!

Met de 360° observatie kan de eigen perceptie worden vergeleken met die van de professionele omgeving, om zich bewust te worden van eigen impact, om competenties en aandachtspunten beter te begrijpen en een boost te geven aan de professionele ontwikkeling. Ontdek onze aanpak in 6 stappen...

STAP 01

Uw behoeften begrijpen

De aanpak begint met een omkadering met de opdrachtgever (HR, manager) om de context, de doelstellingen, de logistiek en het beoogde vervolg te definiëren. Deze omkadering is essentieel om de verwachtingen af te stemmen en het terrein te effenen voor het beoordelingsproces.

STAP 02

Voorbereiding en communicatie

Vooraleer we van start gaan, organiseren we een informatievergadering om de aanpak voor te stellen, de principes en doeleinden ervan, om een vertrouwensrelatie op te bouwen met de deelnemers. Dit omvat een verheldering van de rollen, het definiëren van de regels en het voorbereiden van de deelnemers.

STAP 03

Start en administratie

Deze fase omvat de start van de aanpak, de selectie van de beoordeelden (geobserveerden) en de beoordelaars (observatoren), en het beheer van de vragenlijsten. Een efficiënte administratie van deze fase is van essentieel belang om kwalitatieve feedback te garanderen.

STAP 04

Gesprek en feedback

Tijdens dit gesprek analyseren en bespreken we de feedback. We identificeren de sterke punten en de ontwikkelingsdomeinen, en we delen een eerste synthese. Dit is een sleutelmoment voor de bewustwording en persoonlijke reflectie.

STAP 05

Ontwikkeling van het actieplan

Na het feedbackgesprek werkt de deelnemer aan een Individueel Ontwikkelingsplan (IOP), met onze hulp. Dit plan is gericht op de prioritaire ontwikkelingspijlers en de concrete acties die ondernomen moeten worden.

STAP 06

Overleg met drie partijen en opvolging

De aanpak wordt afgesloten met een overleg met drie partijen: de deelnemer, de HR-manager en onze consultant. Dit gesprek is bedoeld om het IOP te finaliseren en te valideren, en om een opvolging te garanderen voor de uitvoering van de ontwikkelingsacties.

Voordelen

Een 360° Feedback project, begeleid door een PerformanSe consultant, levert u een compleet en geïntegreerd beeld, voor een geoptimaliseerde efficiëntie en coherentie van uw project in elke fase.

VOOR EEN INDIVIDU

Evolutie op persoonlijk en professioneel vlak

VOOR EEN GROEP

Verandering begeleiden

VOOR EEN TEAM

Het hele team (opnieuw) mobiliseren

VOOR EEN ONDERNEMING

Een feedback- en managementcultuur creëren

Onze tarieven

Contactaanvraag 360° Feedback

Vul het formulier in om onze consultants te contacteren.

Bedankt om het formulier te verzenden!

Onze teams zullen u zo snel mogelijk antwoorden. Een fijne dag :)

Contactaanvraag 360° Feedback

Vul het formulier in om onze consultants te contacteren.

Bedankt om het formulier te verzenden!

Onze teams zullen u zo snel mogelijk antwoorden. Een fijne dag :)

Ons team

Maak kennis met ons team consultants en experts in het domein van human resources management. Er zijn tal van functies aanwezig in ons team: Coaches, sociale psychologen en arbeidspsychologen, zij zullen u bijstaan bij al uw problemen.

Klaar om uw volgende talenten te ontdekken?

Vul het formulier in om een demo te krijgen.

Footer form

Bedankt om het formulier te verzenden!

Onze teams zullen u zo snel mogelijk antwoorden. Een fijne dag :)