Hoe laat u de competenties van het directiecomité tot ontwikkeling komen?

In drie jaar tijd is Shiva, specialist in dienstverlening, verviervoudigd in omvang. Om die uitzonderlijke groei de baas te kunnen, wilde de directie begeleiding voorzien voor het jonge directiecomité. Dat directiecomité moest een netwerk aansturen van 100 franchisekantoren die geleid werden door mensen met ervaring als bedrijfsleider. Het doel? Het bestaande team opleiden in plaats van nieuwe krachten aan te werven, door managementcompetenties aan te reiken om ze geloofwaardiger te maken als directiecomité.

Team Booster is een analyse- en ontwikkelingstool voor collectieve prestaties. Op basis van de gedragsbeoordeling van de leden van een team, bezorgt Team Booster een objectieve analyse van de troeven en aandachtspunten van een team, gepaard met werkpunten om de collectieve prestaties te verbeteren.

Dat gebeurt in drie stappen:

• Individuele beoordeling van de directiecomitéleden: online vragenlijst in 12 minuten invullen
• Feedback aan de Algemeen Directeur, in aanwezigheid van de hr-directeur, om de diagnose uit te diepen en de collectieve ontwikkelingsstappen efficiënt te oriënteren
• Feedback over de resultaten aan het voltallige directiecomité, met focus op de collectieve assets van het team en de ontwikkelingspistes voor de prestaties