Hoe selecteert u de kandidaten met de nodige soft skills om zich binnen het bedrijf te ontwikkelen?
Réseau de transport d’électricité
De beoordeling van de belangrijkste soft skills voor een effectievere werving!
Voordelen voor RTE
Naast het verbeteren van het rekruteringsproces via een beoordeling van soft skills, heeft de PerformanCe-aanpak het mogelijk gemaakt...
Context
Het bedrijf Réseau de transport d'électricité (RTE) wilde de aanwervingsprocedure optimaliseren door naast de competenties ook de soft skills van zijn medewerkers te beoordelen. Het is namelijk zo dat de identificatie en beoordeling van de competenties binnen het bedrijf al beginnen van bij de aanwerving van nieuwe medewerkers. Een werk dat nooit klaar is, met andere woorden. Het wordt de hele carrière lang verdergezet, tot aan het pensioen. Door de vinger aan de pols te houden van de competenties, behoudt men het overzicht over de doelen en voorwaarden van alle partijen (bedrijf, medewerker, manager …). Ter aanvulling op hun eigen procedure, wilde RTE dat PerformanSe een hr-tool ontwikkelde om de medewerkers een 360°-overzicht te bieden, zodat e zichzelf beter leerden kennen.
Oplossing
- De tool Perf Echo dient om zelf de gedragsvoorkeuren te testen en is er voor alle medewerkers die zichzelf beter willen leren kennen – al dan niet in het kader van hun professionele ontwikkeling.
- De debriefing verloopt in drie fases: een gesprek tussen de loopbaanconsulent en de medewerker, een moment om zich de informatie eigen te maken en tot slot een gesprek tussen de medewerker, de manager en de loopbaanconsulent.
De juiste persoon op de juiste plaats op het juiste moment: dat kan alleen door te allen tijde te weten welke talenten zich in het bedrijf bevindt, wat hun potentieel is en wat hun diepste verlangens zijn. Bij RTE onderzoeken en beoordelen we de competenties van een nieuwe medewerker al van bij de aanwerving.
Philippe Petitclerc, Verantwoordelijke professionele mobiliteit bij Réseau de transport d’électricité (RTE), opgeleid tot coach
