Hoe ontwikkelt u het managementtalent van medewerkers?

ENSP

How to develop the managerial capacities of its employees?

De beoordeling van de soft skills ten dienste van de managementvaardigheden

Voordelen voor Nationale politieschool Frankrijk

Naast het optimaliseren van talentmanagement zal de PerformanSe aanpak...

Betere zelfkennis, snellere groei van de toekomstige commissarissen

Betere oriëntering van de kandidaten

Metingen van de opleidingsbehoeften

Individuele ondersteuning

Context

De nationale politieschool van Frankrijk verzorgt zowel de eerste vorming als de permanente vorming van politiebeambten en commissarissen. Ieder van hen zal moeten managen en in interactie treden met de manschappen. Om de lichting van vijftig toekomstige commissarissen klaar te stomen voor hun toekomstige verantwoordelijkheden als manager, heeft de politieschool een beroep gedaan op PerformanSe. Na twee jaar opleiding maken de rekruten gebruik van een tool om zichzelf beter te leren kennen en dus meer voortgang te boeken.

Oplossing

Implementatie van Manage-R en TwoB-R, combinatie van cognitieve beoordeling en gedragsbeoordeling
Implementatie van een specifieke procedure, gevolgd door een individuele debriefing onder vier ogen met daartoe opgeleide personen

Iedereen zal moeten managen. Dat betekent: delegeren, onderhandelen, controleren én luisteren, zodat er goed wordt gecommuniceerd met de manschappen. We hadden dus nood aan tools waarmee iemand zichzelf beter leert kennen, zichzelf kan inschatten voor die delicate functie en vorderingen kan maken. Als manager moet je immers het goede voorbeeld tonen

Laurent Guilmet, Hoofdcommissaris bevoegd voor de basisopleiding van de politiecommissarissen bij de ENSP