Hoe kunt u teamgeest op het werk ontwikkelen?

Als er één thema is dat ons bij PerformanSe fascineert, dan zijn het wel de soft skills, de emotionele en gedragscompetenties die vaak tegenover de hard skills worden gezet, die meestal naar technische knowhow verwijzen.

Wij vinden ze zo geweldig dat onze gloednieuwe podcast "Soft skill, qui es-tu?" (alleen in het Frans) hen is gewijd. De tweede aflevering gaat over teamgeest, een essentiële interpersoonlijke vaardigheid bij het samenwerken. Helemaal als u weet dat het ontwikkelen van teamgeest de sleutel is tot meer voldoening en betere prestaties op het werk (en ook in uw privéleven!).

Maar wat betekent het om een teamspeler te zijn? Is het aangeboren of is het een vaardigheid die aangeleerd en ontwikkeld kan worden? Welke voorwaarden zijn nodig om effectief binnen een team samen te werken? Hoe kunnen we samenwerking aanmoedigen?

Wij vertellen u alles wat u moet weten over de prachtige soft skill ‘: teamgeest’!

Teamgeest betekent per definitie altruïsme en solidariteit tonen met de leden van uw groep. Op het werk combineert deze sociale vaardigheid menselijke en professionele kwaliteiten. Werknemers putten uit hun samenhorigheid om gemeenschappelijke doelen te bereiken in een zorgzame sfeer.

Teamgeest creëert een positieve sfeer, die het welzijn bevordert en het vertrouwen en de psychologische veiligheid binnen het team verbetert. Werknemers zijn dan bereid om effectief met andere teamleden om te gaan.

Als u uw teamgeest ontwikkelt, wordt de cohesie tussen werknemers versterkt en wordt het gemakkelijker om een gemeenschappelijk doel te bereiken, bij te dragen en te coördineren om een missie te voltooien.

Deze soft skill speelt ook een grote rol in goed presterende teams, omdat het samenwerking vergemakkelijkt. Ideeën stromen beter en complexe problemen worden effectiever opgelost. Creativiteit is ongebreideld! Dit alles verhoogt de collectieve intelligentie, productiviteit en innovatie!

Hoewel sommige mensen het gemakkelijker vinden dan anderen, is het goede nieuws dat teamgeest een competentie, een potentieel, een vaardigheid is die iedereen kan hebben en ontwikkelen!

Deze soft skill wordt bevorderd door een omgeving waarin vertrouwen heerst, een duidelijk omschreven project, een manager die zijn of haar personeel de tijd en ruimte geeft om hun doelen te bereiken... Om deze prachtige synergie te bereiken, moeten de omstandigheden optimaal zijn.

Hier volgt ons advies in de vorm van enkele belangrijke stappen om de teamgeest te behouden tijdens een gezamenlijk project:

Managers spelen ook een sleutelrol in het bevorderen van de teamgeest onder hun personeel. Zij zijn de eersten die het goede voorbeeld geven en de dirigent van het orkest, door het gemeenschappelijke project te communiceren en duidelijk te definiëren. Zij zorgen ervoor dat informatie onder alle werknemers wordt verspreid en helpen een klimaat van wederzijdse steun, vertrouwen en goodwill te bevorderen, zodat zij elkaar in een geest van goede wil kunnen uitdagen en de beste beslissingen kunnen nemen.

Aarzel niet om aflevering 3 (alleen in het Frans)van onze podcast "Soft skill, wie ben jij?" te beluisteren om meer te weten te komen over Team Spirit en een bedrijfsvoorbeeld te ontdekken aan de hand van het verhaal van Margot en Hugo! Alle afleveringen zijn beschikbaar op uw luisterplatforms: Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Podcast Addict, Amazon Music, Overcast.