4 tips voor een succesvol gesprek na een soft skills assessment

Allereerst is het nodig te begrijpen dat een psychometrische test, of die nu gedrags- of cognitief van aard is, geen vast en definitief beeld geeft. En bovenal zijn er geen "goede" of "slechte" resultaten. Gelukkig is het hele selectieproces hier niet op gebaseerd. Zijn voornaamste doel is een medium te zijn voor uitwisseling, zeer nuttig om het ijs te breken tussen u en de recruiter.

Het rapport dat na de psychometrische tests wordt uitgebracht, is nuttig voor de discussie tijdens het feedbackgesprek. Als kandidaat mag u niet uit het oog verliezen dat het de bedoeling is dat de resultaten van de test(s) worden omgezet in krachtige argumenten! Deze “mindset” dient als drijvende kracht om een toespraak te ontwikkelen waarin u uw sterke punten met gemak kunt benadrukken.

Daarom is het cruciaal om vóór het gesprek de gegevens in het rapport te lezen en te begrijpen, om ze in je voordeel te gebruiken en je persoonlijkheid met zijn sterke en zwakke punten op een transparante manier naar voren te brengen.

Deze resultaten zullen bijvoorbeeld zeer nuttig zijn om de traditionele (en twijfelachtige) vraag "Kunt u 3 kwaliteiten en 3 werkpunten noemen?", die in de meeste sollicitatiegesprekken wordt gesteld, te behandelen (of beter te vervangen).

Vergeet niet een stapje terug te doen. Het idee is om de bevindingen van het verslag in een context te plaatsen door ze te koppelen aan echte ervaringen. Zo koppelt u uw theoretische vaardigheden op briljante wijze aan uw praktijkervaring.

De resultaten van deze test geven een beeld van uw persoonlijkheid en uw potentieel. Het ontbrekende element hier is hoe u deze persoonlijkheid in uw professionele activiteiten kunt inzetten. Aarzel niet om uw resultaten te illustreren met voorbeelden van vroegere werksituaties waarin u deze talenten vakkundig kunt onthullen.

Bij de 3 soft skills waarnaar recruiters in Frankrijk het meest op zoek zijn, vinden we :

• teamgeest
• aanpassing
• organisatie

Als uit het rapport bijvoorbeeld blijkt dat u een goede communicator en een teamspeler bent, neem dan de leiding. Leg uit hoe u het eens bent met dit resultaat door deze kracht te koppelen aan een professionele situatie waarin deze u goed van pas is gekomen: het beheren van een project met meerdere partijen, het integreren van een medewerker, het geven van constructieve feedback om projecten te helpen evolueren...

En als u zich daarentegen niet herkent in bepaalde resultaten, aarzel dan niet om ze tijdens het gesprek uit te dagen met voorbeelden! Dit laat zien dat u uzelf goed kent, dat u goed weet wie u bent. De recruiter zal begrijpen dat u niet bang bent om uzelf naar voren te brengen en te uiten wanneer u niet goed begrepen wordt.

Wees voorbereid! Dit algemene advies, dat misschien een beetje een mond vol lijkt, geldt uiteraard voor elke belangrijke actie, zowel in het professionele als in het persoonlijke leven. Maar wij vonden het een goed idee om erop aan te dringen dat u de tijd neemt om zoveel mogelijk te anticiperen op het feedbackgesprek.

In een gesprek na een persoonlijkheids-, gedrags- of zelfs cognitieve vragenlijst heeft uw gesprekspartner veel preciezere informatie over u dan normaal... En dus waarschijnlijk ook meer vragen!

Een van de eerste vragen is bijvoorbeeld vaak: "Heb je jezelf gevonden in de resultaten? Dit is een vraag waarop u beter een gedetailleerd en beargumenteerd antwoord kunt geven dan een eenvoudige verklaring of ontkenning.

Om u zo goed mogelijk voor te bereiden op het interview:

• Lees het hele verslag (niet alleen de cijfers!)
• Identificeer de positieve elementen, de elementen die uw sollicitatie zouden kunnen blokkeren en de elementen waarin u zich niet bevindt
• Anticipeer op de lijst van vragen die u mogelijk worden gesteld
• En bereid uw antwoorden voor en illustreer ze zoveel mogelijk met concrete voorbeelden!

Tijdens een aanwervingsprocedure blijft nieuwsgierigheid de beste "zonde"! Door uw nieuwsgierigheid te cultiveren door vragen te stellen, kunt u gemakkelijk terugkoppelen en uw standpunt aan de recruiter uiteenzetten.

De terminologie die in de rapporten over de resultaten van dit soort tests wordt gebruikt, houdt verband met de psychometrie, met de psychologie waar de betekenis en definitie van elk woord wordt gewogen. Deze technische termen kunnen in het dagelijks werk moeilijk te begrijpen en te conceptualiseren zijn.

Dus in plaats van een subjectieve interpretatie aan te nemen, aarzel niet om uw gesprekspartner om opheldering te vragen! Tijdens het gesprek is het essentieel om vragen te stellen over wat u niet begrijpt in de resultaten, welke vragen u heeft... Dit toont uw interesse in de assessment tools en het rekruteringsproces, evenals de wens om u te begrijpen.

Psychometrische tests zijn namelijk niet alleen hulpmiddelen voor recruiters en organisaties. Ze zijn ook gemaakt voor de kandidaten die ze gebruiken om hun zelfkennis te verbeteren en hen te helpen de beste professionele carrièrebeslissingen te nemen!

Kortom, uw beste wapen in interviews: wees uzelf!

U hebt er geen belang bij uw persoonlijkheid te veranderen voor een baan, een werkgever of wie dan ook. Op het gevaar af dat u snel het gevoel krijgt tegen de stroom in te gaan in een poging het (valse) beeld dat u had gegeven voortdurend te weerspiegelen.

Wij veroordelen u niet, we hebben het allemaal in meer of mindere mate gedaan, in ons professionele of persoonlijke leven. En hoewel het misschien gemakkelijker lijkt om te proberen uw droombaan te krijgen (of zelfs uw schoonmoeder een plezier te doen!), zal dit op de lange termijn nooit een goede strategie voor uw carrière blijken te zijn! Want door te proberen in het plaatje te passen, brengt u uw unieke kwaliteiten en middelen, die uw profiel zo sterk maken, niet naar voren!

Dus... samengevat, om te slagen in een sollicitatiegesprek na het afleggen van een psychometrische test: bereid u voor en wees uzelf!