Allineare strategie aziendali alle soft skills delle squadre

In un contesto di forte crescita internazionale, soprattutto attraverso acquisizioni, e di fronte a un aumento degli organici, provenienti da origini e culture diverse, il gruppo DAHER ha voluto omogeneizzare le culture e le pratiche manageriali. La costruzione del piano strategico fino al 2027, con un nuovo Comitato Esecutivo, è stata l'occasione per riflettere approfonditamente sulle competenze necessarie per il gruppo a lungo termine e per mettere in atto un repertorio comune per valutare meglio le squadre e favorire la mobilità. In collaborazione con PerformanSe, l'obiettivo di Vincent Chanron, VP Corporate Affairs del Gruppo Daher, era quello di collegare il repertorio di gestione, lo sviluppo delle competenze e la strategia aziendale.