Team Building
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Hai mai sentito parlare di Serious Team Building?
Il Team Building tradizionale, spesso limitato ad attività ispirate allo sport o ai giochi, non sempre soddisfa le diverse esigenze del team. Scegli un Team Building moderno e inclusivo che promuove l’espressione del talento e rafforza lo spirito di squadra, in maniera elegante.
Programmazione dell’attività
Il Team Building by PerformanSe inizia con un confronto tra il team manager (ed eventualmente il superiore gerarchico o l’HR) e un consulente PerformanSe
Obiettivi:
- Raccogliere il punto di vista del manager sul team (contesto e sfide) e gli obiettivi perseguiti
- Spiegare il processo, i tempi e il programma
- Lavorare su come comunicare il progetto al team (svolgimento di un questionario di “team booster” da 20min)
Colloquio con il manager
Prima dell’attività col gruppo, viene organizzato un colloquio con il team manager, utilizzando un metodo e un approccio aperto.
Obiettivi:
- Condividere la valutazione del team con il team manager
- Approfondire il suo punto di vista, la sua posizione, chiedendo al team manager di descrivere la sua squadra, i suoi fallimenti e i suoi successi, chiedere cosa ha già fatto/provato
Condivisione con il team
Ci siamo, la giornata di Team Building può avere inizio! Sarà un tempo caratterizzato dalla condivisione, con vari workshop di gaming per confrontarsi sui segreti dell’intelligenza collettiva e sui risultati della mappatura delle soft skills collettive del team (test individuale effettuato a monte dai membri del team).
Obiettivi:
- Scoprire la percezione collettiva del funzionamento del team, in totale semplicità
- Acquisire una consapevolezza collettiva del funzionamento del team e del concetto di intelligenza collettiva, in totale divertimento
- Immaginarsi e impegnarsi in un progetto di squadra (Dream your Team)
Si redige un bilancio, con calma...
Dopo l’attività di Team Building, viene organizzato un debrief con il team manager per stilare il bilancio della giornata.
Obiettivi:
- Accogliere le osservazioni del team manager sulla giornata
- Proporre delle raccomandazioni e discuterne insieme
Vantaggi
È sempre bello fare delle attività tutti insieme e poi partecipare a un debriefing, ma è ancora meglio passare una giornata a esplorare in modo divertente i segreti delle prestazioni collettive.
Ci fanno fiducia, perché non voi?
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Scopri il nostro team di consulenti ed esperti nell’ambito della gestione delle risorse umane, con tante funzioni rappresentate: coach, pedagogisti, psicologi sociali e del lavoro possono aiutarti a esplorare tutte le tue esigenze.
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