Assessment Center

Assessment center: prevedi il successo dei talenti

Scopri il nostro approccio unico basato sull’Assessment Center, progettato per valutare con precisione le soft skills di un candidato mediante l’osservazione diretta dell’individuo in una situazione professionale. Riconosciuto come il più efficace sul mercato, è ideale sia in fase di recruiting che per lo sviluppo dei talenti.

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Un’esperienza unica

La nostra esperienza nella creazione degli assessment center è unica e innovativa. A partire da un approccio multidimensionale, andiamo a valutare le competenze critiche necessarie in una determinata posizione tramite una serie di test comportamentali e cognitivi, role-play e colloqui strutturati. Le nostre raccomandazioni si basano su criteri oggettivi, misurabili e supportati dal rigore dei nostri consulenti esperti.

Fase 01

Comprensione del contesto

L’analisi del contesto, delle esigenze e delle condizioni ambientali è fondamentale per il successo di un assessment. I nostri esperti dedicano un’attenzione particolare a questa fase (job description, cultura aziendale, stile di management). L’obiettivo principale è mappare le competenze da valutare durante l’assessment center, e solo quelle che fanno la differenza in quel determinato contesto.

Esprimiamo quindi dei consigli sulle scelte da fare in vista della valutazione delle competenze che saranno esaminate, definendo con te un quadro preciso e su misura in base alle tue esigenze.

Fase 02

Gestione degli assessment center

Nella gestione degli assessment center, tutti i nostri consulenti seguono rigorosamente lo stesso metodo e gli stessi principi:

  • Tutti i nostri consulenti sono esperti e formati nell’utilizzo dei test per valutare i candidati, in una logica di certificazione conforme alla norma ISO 10 667.2.
  • Rispetto di un quadro e di un metodo etico nella conduzione dei colloqui.
  • Rispetto di un ordine preciso delle varie prove che costituiscono l’assessment center, per ridurre la presenza di eventuali bias.
  • Una formazione mirata per interpretare quei ruoli e rendere quindi le situazioni il più vicine possibile alle funzioni e alle attività quotidiane.
  • Supporto personalizzato per mantenere alta la motivazione di tutti i candidati durante lo svolgimento degli assessment center.
Fase 03

Stesura dei report

I report degli assessment center servono da riferimento per i piani di sviluppo dei collaboratori e la selezione dei candidati. Le osservazioni sui comportamenti e le prestazioni sono supportate dalla restituzione dei risultati dei test e delle prove, per facilitare la comprensione delle conclusioni.

In PerformanSe, dopo un assessment center, vengono elaborati due report:

  • un report di restituzione per condividere i risultati con la persona valutata.
  • una relazione basata su osservazioni e analisi approfondite, obiettive, concrete e fattuali grazie, in particolare, ai numerosi strumenti utilizzati e alle competenze dei consulenti coinvolti.

Il report di restituzione è un supporto per esplicitare i risultati: fornisce al candidato gli elementi fattuali che illustrano i suoi punti di forza e le aree di sviluppo, in un’ottica di crescita e di miglioramento.

Fase 04

Raccomandazioni e consigli

Le qualità umane, la professionalità e la competenza tecnica del nostro team di esperti ci rendono unici sul mercato.

Per concludere, i nostri esperti propongono un colloquio (candidati e/o clienti) per facilitare la comprensione di tutte le informazioni trasmesse. Questo momento di feedback post-assessment è fondamentale per consentire ai candidati di osservare e analizzare il risultato da un punto di vista adeguato e agli esperti di condividere ulteriori informazioni.

Scegli i consulenti migliori e lasciati guidare dai loro consigli e dalla loro esperienza.

Vantaggi

Scopri i vantaggi del metodo di valutazione più efficace in fase di recruiting, sia per il candidato che per l’organizzazione.

PER L’AZIENDA

Migliorare l’affidabilità delle decisioni in fase di recruiting.

PER IL CANDIDATO

Garantire una visione condivisa della sua professione in relazione al contesto.

PER L’AZIENDA

Assicurarsi che il candidato sia allineato con la cultura aziendale.

PER IL CANDIDATO

Sviluppare le sue modalità di funzionamento al di fuori della sua area di competenza.

Le nostre tariffe

  • Junior Manager

    • Mezza giornata

      45’ di test  •  1h di simulazione  •  2h20’ di colloqui

    • Giornata intera

      45’ di test  •  3h di simulazione  •  3h45’ di colloqui

    Parla con un consulente Parla con un consulente
  • Middle Manager

    • Mezza giornata

      45’ di test  •  1h di attività di role-play  •  2h20’ di colloqui

    • Giornata intera

      45’ di test  •  3h di attività di role-play  •  3h45’ di colloqui

    Parla con un consulente Parla con un consulente
  • Top Manager

    • Mezza giornata

      45’ di test  •  1h di attività di role-play  •  2h20’ di colloqui

    • Giornata intera

      45’ di test  •  3h di attività di role-play  •  3h45’ di colloqui

    Parla con un consulente Parla con un consulente

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Il nostro team

Scopri il nostro team di consulenti ed esperti nell’ambito della gestione delle risorse umane, con tante funzioni rappresentate: coach, pedagogisti, psicologi sociali e del lavoro possono aiutarti a esplorare tutte le tue esigenze.

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