Manage-R

Détectez le potentiel managérial

Votre candidat a-t-il l'étoffe d’un manager ? Vos collaborateurs sont-ils nommés sur des critères objectifs ? Votre culture managériale a-t-elle besoin d’évoluer ?

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Un test psychométrique pour les managers

Manage-R est un test psychométrique qui vous permettra d’évaluer des candidats à un rôle de manager ou des managers en poste confrontés à des enjeux humains, stratégiques et organisationnels dans leur activité professionnelle.

Évaluation des compétences managériales

Le test Manage-R repose sur une évaluation objective des compétences managériales, essentielles pour le recrutement et la gestion des talents. Il propose un modèle de compétences managériales prédictif de la performance en situation de management, élaboré à travers un processus scientifique rigoureux incluant un état de l’art, une data analyse sur 8750 managers, une méthode avancée de prédictibilité et la prise en compte des évolutions en science du management.

Cette approche permet de mesurer efficacement les compétences managériales sur trois sphères : Management des Équipes, Management des Activités, Management des Transformations.

Mesure multidimensionnelle du management

Manage-R se distingue par sa capacité à mesurer les compétences managériales de manière innovante. Il évalue non seulement les aspects traditionnels du management mais inclut également des nouvelles dimensions telles que la contribution organisationnelle ou les schémas de pensée médiatisant la performance managériale. Cette approche multidimensionnelle permet une description plus complète et nuancée du profil managérial, essentielle pour répondre efficacement aux défis contemporains du management.

Personnalisation et restitution du rapport

Manage-R offre la possibilité de générer un rapport individuel focalisant sur les compétences qui font la différence en situation de management et des conseils pour être plus performant. Il accompagne les échanges et permet d’élaborer des plans d’actions personnalisés. Cela permet une analyse détaillée et une restitution structurée lors des entretiens, facilitant ainsi une compréhension des résultats et un diagnostic précis pour le développement managérial.