Comment recruter les candidats qui match à votre culture ?

L’entreprise Réseau de transport d’électricité (RTE) a souhaité optimiser son process de recrutement en évaluant, non plus uniquement les compétences, mais également les soft skills de ses collaborateurs. En effet, au sein de l’entreprise, l’identification et l’évaluation des compétences commencent dès le recrutement des nouveaux collaborateurs. Cette démarche se poursuit à chaque étape du parcours professionnel jusqu’au départ en retraite. Être en contact permanent avec les viviers de compétences permet d’adapter les objectifs et les contraintes des uns et des autres (entreprise, collaborateur, manager…). Pour compléter la démarche déjà mise en place, l’entreprise a sollicité PerformanSe afin de se doter d’outils RH permettant à ses collaborateurs de réaliser des 360° et de mieux se connaître.

1. La solution Echo, qui permet d’autoévaluer ses préférences comportementales, est ouverte à tous les collaborateurs qui souhaitent mieux se connaître, que ce soit dans le cadre d’une évolution professionnelle ou non.
2. Le débriefing se déroule en trois temps : un échange entre le conseiller carrière et le collaborateur, un temps d’appropriation par le salarié, puis une rencontre tripartite entre le collaborateur, le manager et le conseiller carrière.

Pour lire le témoignage complet de Philippe Petitclerc, Chef de Pôle mobilité, c'est ici !