Comment recruter dans un univers techniquement exigeant ?
Développement des talents
Bénéfices pour Aperam
L’intégration de tests psychométriques au sein des process de recrutement et de mobilité interne a permis de...
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Sécuriser les prises de décisions
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Mieux connaitre les candidats
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Mieux accompagner les collaborateurs
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Gagner du temps dans les process RH
Contexte
Issu d’ArcelorMittal, Aperam est un groupe métallurgique important, spécialisé dans la production d’aciers spéciaux. Sur le site d’Imphy, dans la Nièvre, Aperam emploie près de 800 collaborateurs - dont une centaine de cadres - dans des métiers très exigeants où l’on travaille chaque jour le métal en fusion. La qualité des décisions RH est ici essentielle. Aperam utilise ainsi différentes solutions d’évaluation des soft skills au service de décisions RH plus justes et plus efficaces, en recrutement comme en accompagnement.
La solution PerformanSe
Aperam a intégré trois outils PerformanSe au sein du service RH, afin de les aider dans leur processus de recrutement et d’accompagnement :
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01
Echo, est l’outil le plus utilisé par le groupe, car tous les recrutements sur le site donnent lieu à une passation du test.
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02
Manage-R, éclaire également chacune des décisions de recrutement ou de promotion de managers d’équipe.
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03
Team Booster, plus occasionnellement, est mis en place pour des enjeux spécifiques liés au collectif.
Un outil comme ECHO nous permet de gagner du temps… et d’aller plus loin en même temps ! Il nous aide en effet à découvrir l’autre plus vite, à mettre des mots plus précis sur qui il est, comment il fonctionne, ce qui le motive.
Karine Lenoir
Adjointe à la DRH
Pour lire le témoignage complet de Karine Lenoir, adjointe à la DRH d’Aperam, c’est ici !
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