Comment instaurer un leadership collaboratif ?
Management d'équipeBénéfices pour Satys
Outre l'amélioration des processus managériaux , le partenariat avec PerformanSe aura permis...
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Une meilleure connaissance de soi
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Mise en place de plans de développement individuels adaptés
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20 personnes challengées à 360°
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Construction d'un leadership collaboratif
Contexte
Satys, groupe industriel français et international, spécialiste de la mobilité aéronautique et ferroviaire, compte plus de 3200 collaborateurs dans le monde. Sa forte croissance au cours des dernières années l’a amené à revoir ses besoins, notamment en management de haut niveau, le conduisant ainsi à accorder plus d’importance à la progression des cadres de direction. Satys a ainsi fait appel aux services de PerformanSe pour l’accompagner et mettre en place une démarche pour que tout le monde au sein de l’entreprise – à haut niveau - puisse se questionner sur soi, afin de mieux se connaître et ainsi progresser vers un management plus homogène, plus collaboratif et plus engagé.
La solution PerformanSe
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01
Mise en place d’une démarche de feedback 360° auprès des comités de direction des deux Business Units qui constituent SATYS, soit environ 20 personnes.
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02
Communication auprès des équipes concernées en amont de la démarche
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03
Renseignement d’un feedback par leurs managers, leurs pairs, leurs n-1 ainsi que des tiers référents, soit de l‘ordre de 15 appréciations par collaborateur.
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04
Débriefings personnalisés en aval avec chacun des bénéficiaires
PerformanSe nous a ainsi permis de conduire la démarche 360° feedback dans de très bonnes conditions, tout au long du process. Celle-ci a été très appréciée par les managers.
Marie-Antoinette AY
Responsable du Développement RH
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