Comment inciter à la connaissance de soi ?
Développement des talents
Bénéfices pour Brico Dépôt
L’utilisation des solutions PerformanSe permet à Brico Dépôt de...
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Aider les collaborateurs à mieux se connaître
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Créer en interne une culture renforcée des soft skills
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Proposer un accompagnement personnalisé aux managers
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Sécuriser les prises de décisions de nominations managériales
Le contexte
Le groupe Kingfisher est présent en France via les enseignes Brico Dépôt et Castorama. En 2018, le groupe possède 224 magasins soit 102 Castorama et 122 Brico Dépôt. Kristell Flocon, Talent Manager du groupe Kingfisher, est soucieuse des mobilités réussies pour chaque fonction clé. Pour cela, elle utilise des tests d’évaluation des softs skills, lui permettant d’affiner son approche.
La solution PerformanSe
Afin d’accompagner au mieux les mobilités interne, le groupe Kingfisher, a mis en place deux outils d’évaluation des soft skills PerformanSe pour deux publics distincts.
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01
La passation du test Echo et son debrief en entretien, permettent d’ouvrir avec le collaborateur un premier champ de travail en termes de connaissance de soi et de développement des soft skills pour évoluer.
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02
Manage-R est utilisé pour accompagner des mobilités internes, concernant des chefs de secteurs notamment, qui souhaitent devenir directeurs de magasin par exemple.
Pour moi, le plus intéressant réside en réalité moins dans les résultats du test que dans l’échange qu’il permet […] et qui ouvre souvent la porte à des prises de conscience réelles.
Kristelle Flocon
Talent Manager
Pour lire le témoignage complet de Kristell Flocon, Talent Manager France, Brico Dépôt-Castorama France, c’est ici !
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