Comment fidéliser ses talents ?
Développement des talents
Bénéfices pour Malakoff Médéric
Outre l'amélioration de la mobilité et la gestion de carrière de ses collaborateurs , l'accompagnement et l'outil de PerformanSe auront permis...
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Sécurisation des prises de décision
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Meilleure gestion de la mobilité interne
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Meilleure connaissance des collaborateurs
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Evaluation de 1000 collaborateurs
Contexte
Malakoff Médéric, n°1 en assurance collective, santé et prévoyance, s’est donné pour objectif de mieux accompagner ses managers, mais aussi ses experts et ses chefs de projets, dans un environnement en pleine transformation. Le groupe s’est appuyé sur PerformanSe afin d’évaluer et développer les compétences de certains de ses collaborateurs. L’enjeu fixé par Malakoff Médéric avec la mise en place de ce projet est fort : favoriser les évolutions professionnelles des 3 populations dans et entre les 3 métiers.
Les solutions PerformanSe
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01
Conception d’un référentiel de compétences sur-mesure
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02
Evaluation de 1000 collaborateurs (800 managers, 100 chefs de projet, 100 experts)
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03
Passation d’un test sur-mesure de 45 mn qui évalue les dimensions techniques et comportementales
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04
Entretien d’1h30 avec un professionnel RH : restitution des résultats du test et co-construction d’un plan de développement à 3 ans.
Nous souhaitions donner une visibilité à la gestion de la carrière en étant dans une logique de filières. Concrètement, notre objectif était de favoriser les évolutions professionnelles de nos populations cibles et, à terme, qu’un manager puisse, par exemple, devenir un chef de projet ou un expert.
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