Comment favoriser l'évolution des pratiques managériales ?
Développement des talents
Bénéfices pour Open
Outre l'amélioration des pratiques managériales, l'approche de PerformanSe aura permis...
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Top 40 évalués et débriefés
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Construction du futur leadership
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Design de plans de formation adaptés
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Meilleure appréhension des enjeux
Contexte
Open, l’un des leaders français de la transformation numérique, est au plus près des évolutions sociétales et compte plus de 3500 collaborateurs. Dans le cadre de son projet stratégique et afin de mieux incarner et mieux accompagner encore ces transformations – dont ils sont également les acteurs-, l’entreprise Open a fait appel à PerformanSe pour faire évoluer son référentiel de management.
La solution PerformanSe
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01
Réalisation d’un atelier avec le comité de direction pour décrire les attendus de cette démarche,
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02
Construction et diffusion au Top 40 d’un questionnaire complet incluant tests de personnalité, de motivations et de schémas cognitifs,
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03
Entretien personnalisé de debrief avec un consultant de PerformanSe, pour chacun des collaborateurs évalués,
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04
Identification des points d’appui actuels ainsi que des clés d’évolution nécessaires,
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05
Design de plans de formation adaptés.
En connaissant mieux nos managers et en leur permettant aussi de mieux se connaître, nous pouvions construire de véritables plans d’évolution – individuels et collectifs - sur des bases d’autant plus claires et mieux objectivées.
Valérie Benvenuto
Directeur Général, Groupe Open
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