Comment détecter et accompagner les managers hauts potentiels ?
Développement des talents
Bénéfices pour Foncia
Outre l'amélioration du processus d'identification des managers potentiels, l'outil PerformanSe aura permis...
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+ de 10000 collaborateurs concernés
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Un dispositif d’évaluation et d’accompagnement unique
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100 évaluations par an
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Construction de parcours d’évolution personnalisés
Contexte
Le groupe Foncia, qui compte plus de 10000 collaborateurs et collaboratrices, a souhaité mettre en place une démarche commune de mobilité interne, transparente et harmonisée pour ses différents métiers. Pour mettre en place ces nouvelles approches au sein du groupe, Foncia a fait appel à PerformanSe afin de mettre en place l’outil TwoB-R, permettant de mieux comprendre et de mieux évaluer leurs candidats, pour évaluer et prendre les meilleures décisions, et ainsi construire des parcours d’évolution personnalisés…
La solution PerformanSe
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01
Appui sur un test complet, TwoB-R, développé par PerformanSe, qui associe - en un seul outil - l’évaluation des compétences comportementales et celle des ressources cognitives.
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02
Mise en place d’une démarche complète avec la proposition de réaliser un entretien de carrière approfondie et un échange sur les résultats du test en face-à-face avec le N+1.
Je crois qu’il est très important de pouvoir ainsi objectiver la réflexion avec chaque nouveau manager potentiel. Et TwoB-R nous offre – de façon très lisible – des données factuelles simples, comparables, issues non des ressentis mais de ses propres réponses au test, pour des décisions d’autant mieux définies, justifiées, partagées…
Ingrid Thoraval
Responsable gestion des carrières
Pour lire le témoignage complet d'Ingrid Thoraval, responsable gestion des carrières de Foncia, c’est ici !
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