Comment créer une dynamique managériale avec le feedback 360 ?

Bénéfices pour Plurial Novilia

La mise en place d’une démarche de feedback 360° permet à Plurial Novilia de...

Engager les managers dans une démarche d’amélioration personnelle
Créer une véritable émulation collective dans la communauté managériale
Identifier les attentes des managers en matière d’accompagnement
Structurer l’ensemble du processus de développement des managers

Contexte

Dans le cadre d’une réflexion globale sur l’accompagnement de la communauté managériale, Plurial Novilia, entreprise labellisée « Great Place to work » pour la deuxième année consécutive, a construit avec l’aide de PerformanSe, une démarche systématique de « feedback à 360° » pour les 63 managers de l’entreprise.

La solution PerformanSe

Mise en place de la démarche de feedback 360° pour les 63 managers, sur un temps court (2 mois), de façon dynamique et évènementielle.

01

Passation du questionnaires en ligne, avec l’outil 360 by PerformanSe, par chaque manager, son n+1, ses collaborateurs rattachés et entre 3 à 8 pairs.
02

Restitution individuelle, dans un échange direct ouvert entre le consultant PerformanSe et le manager concerné, à distance ou en face-à-face.
03

Entretien de PDI (Plan de Développement Individuel) où un RH et le n+1 pouvaient être invités également, afin de clarifier les objectifs individuels et les moyens associés.
04

Consolidation des PDI au niveau global, en respectant les choix de chacun sur ce qu’il souhaitait partager avec le groupe ou conserver pour lui.

La démarche de feedbacks 360° a suscité une véritable émulation collective, et permis de mieux incarner la réalité d’une communauté managériale au sein de Plurial Novilia.