Comment accompagner ses managers dans un contexte de transformation ?

Développement des talents
Comment accompagner ses managers dans un contexte de transformation ?

Bénéfices pour RSI Côte d’Azur

Outre l'amélioration de l'accompagnement des managers, la démarche et les outils PerformanSe auront permis...

  • Accompagnement individuel et collectif

  • Responsabilisation et implication des managers

  • Meilleure connaissance des managers

  • Développement managérial sur-mesure

Contexte

Depuis sa création, RSI Côte d’Azur est engagé dans un important plan d’accompagnement managérial et a donc besoin de connaître précisément les profils de ses managers, leurs compétences, leurs zones de confort et d’inconfort pour leur proposer des plans de développement adaptés. Pour mener à bien cette démarche, RSI a souhaité bénéficier du regard extérieur de PerformanSe afin d’évaluer l’environnement professionnel actuel de leurs managers, leurs zones de confort ou d’inconfort, puis de mener un entretien de restitution avec chacun d’entre eux.

Les solutions PerformanSe

  • 01

    Passation des tests Echo et Manage-R pour chacun des managers.

  • 02

    Entretien de restitution avec un consultant PerformanSe à la suite de la passation.

  • 03

    Entretien avec la DRH pour co-construire le plan de développement individuel.

La démarche a été appréciée par l’ensemble des managers. Sur les 21 managers, nous avions deux personnes qui avaient exprimé une certaine réticence à passer les tests, mais les entretiens avec les consultants PerformanSe ont favorisé un changement de point de vue sur la démarche.

Maud Moreigne

Directrice des Ressources Humaines

Pour lire le témoignage complet de Maud Moreigne, Directrice des Ressources Humaines, c'est ici !

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