Cartographie des compétences
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Identifiez les compétences de vos collaborateurs
Notre méthodologie consiste analyser les softskills de votre population afin de vous préconiser des cibles prioritaires en recrutement et d’adapter vos programmes d’accompagnement et de formation en cours ou à venir.
Visions et objectifs partagés
Cette réunion de cadrage se tient avec le comité de pilotage désigné sur le projet afin de :
- Approfondir la connaissance de l’entreprise : contexte, culture, enjeux, objectifs
- Valider le cadre de la démarche : planning, livrables, langues souhaitées…
- Préparer la communication : échantillon, questionnaire amont…
Analyse des données
Les collaborateurs identifiés complètent un questionnaire individuel et anonyme qui permettra aux experts PerformanSe de recueillir des données. Cette analyse nous permet alors d’identifier les caractéristiques saillantes et les tendances d’une population, qui sont mises en perspective par rapport au projet stratégique de l’entreprise.
Présentation de la cartographie
Cette séquence vise à transmettre l’analyse et les préconisations afin que l’équipe projet puisse en tirer des enseignements à mettre en pratique de manière opérationnelle :
- Changement des cibles en recrutement
- Elaboration ou transformation d’un programme de formation
- Adaptation des process d’entretiens annuels
- …
Bénéfices
Découvrez les bénéfices de cartographier les compétences de vos collaborateurs...
Ils nous font confiance, pourquoi pas vous ?
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Notre équipe
PerformanSe compte +100 Consultants, Assesseurs et Coachs en France, Espagne, Italie et Belgique. Ils dépassent 15 ans d’expérience moyenne et interviennent pour tous types de secteurs, fonctions et métiers.
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