Cartographie des compétences

Cette réunion de cadrage se tient avec le comité de pilotage désigné sur le projet afin de :

• Approfondir la connaissance de l’entreprise : contexte, culture, enjeux, objectifs
• Valider le cadre de la démarche : planning, livrables, langues souhaitées…
• Préparer la communication : échantillon, questionnaire amont…

Les collaborateurs identifiés complètent un questionnaire individuel et anonyme qui permettra aux experts PerformanSe de recueillir des données. Cette analyse nous permet alors d’identifier les caractéristiques saillantes et les tendances d’une population, qui sont mises en perspective par rapport au projet stratégique de l’entreprise.

Cette séquence vise à transmettre l’analyse et les préconisations afin que l’équipe projet puisse en tirer des enseignements à mettre en pratique de manière opérationnelle :

• Changement des cibles en recrutement
• Elaboration ou transformation d’un programme de formation
• Adaptation des process d’entretiens annuels
• …