Comment instaurer un leadership collaboratif au sein de l’entreprise ?

Satys, groupe industriel français et international, spécialiste de la mobilité aéronautique et ferroviaire, compte plus de 3200 collaborateurs dans le monde. Sa forte croissance au cours des dernières années l’a amené à revoir ses besoins, notamment en management de haut niveau, le conduisant ainsi à accorder plus d’importance à la progression des cadres de direction. Satys a ainsi fait appel aux services de PerformanSe pour l’accompagner et mettre en place une démarche pour que tout le monde au sein de l’entreprise – à haut niveau - puisse se questionner sur soi, afin de mieux se connaître et ainsi progresser vers un management plus homogène, plus collaboratif et plus engagé.

• Mise en place d’une démarche de feedback 360° auprès des comités de direction des deux Business Units qui constituent SATYS, soit environ 20 personnes.
• Communication auprès des équipes concernées en amont de la démarche
• Renseignement d’un feedback par leurs managers, leurs pairs, leurs n-1 ainsi que des tiers référents, soit de l‘ordre de 15 appréciations par collaborateur.
• Débriefings personnalisés en aval avec chacun des bénéficiaires