Comment accompagner les collaborateurs dans un contexte de réorganisation ?

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Comment accompagner les collaborateurs dans un contexte de réorganisation ?

L'évaluation des soft skills au service de la mobilité professionnelle

Bénéfices pour ADP

Outre l'accompagnement des collaborateurs, la démarche PerformanSe aura permis de...

Réorientation de 130 collaborateurs
100 % des collaborateurs impactés ont retrouvé un poste dans l’entreprise
Optimisation de la mobilité interne
Amélioration de la marque employeur

Contexte

Le Groupe ADP est le 1er acteur aéroportuaire mondial et doit régulièrement repenser son organisation afin de fournir un service d’excellence à la française à ses clients. Ainsi, il a été décidé de faire évoluer les dispositifs d’accueil des passagers, jusqu’à présent réalisés par des agents commerciaux postés à des comptoirs au sein des différents terminaux, à Roissy et Orly. Pour accompagner les collaborateurs dans ce contexte de réorganisation et leur permettre d’être maitre de leur évolution professionnelle, le groupe ADP a fait appel à PerformanSe.

La solution Performanse

  • Mise en place d’une démarche adaptée avec un parcours de 7 entretiens individuels réalisés par un consultant PerformanSe
  • Mise en place d’ateliers collectifs animés sur 5 thématiques et des tables rondes métiers,
  • Création d’un Comité Mobilité pour suivre l’avancée des repositionnements,
  • La mise en œuvre d’un dispositif spécifique pour aider les salariés dans leur prise de poste
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Grâce à ce parcours que nous leur avons proposé, ils ont pu se positionner sur d’autres postes et être de véritables acteurs de leur parcours professionnel.

Charles-Armand Notter, Directeur du développement RH