[Podcast] Leadership, qui es-tu ?
PerformanSe|10 min. de lecture|28 novembre
C’est quoi le leadership ? A quoi ça sert au travail ? Est-ce inné ou est-ce une compétence qui s’acquiert ? Comment développer son leadership ?
Dans ce nouvel épisode de notre podcast "Soft Skill qui es-tu ?", nous retrouvons Margot fraîchement nommée à la tête du pôle Communication ! Toute l’équipe est mobilisée sur le lancement du projet de com’ de l’année, mais les difficultés s’accumulent… Margot va devoir faire appel à la soft skill Leadership pour guider son équipe vers la réussite ! Mais Leadership est très… en forme, un peu trop même !
Au travers de cette histoire, découvrez la soft skill Leadership : apprenez à la connaitre pour mieux la développer.
Comment développer le leadership ?
Le leadership est la capacité d'un individu à mener et guider d'autres individus pour atteindre un objectif commun. On dira alors qu'un leader est quelqu'un qui est capable d'influencer et de susciter l’inspiration ou l’adhésion par la force de ses convictions et de ses positions personnelles. Contrairement à certaines idées reçues, leadership et management ne vont pas forcément de pair... Un manager a été nommé, c’est une position hiérarchique et une fonction. Une personne peut être à la fois manager et leader, mais elle peut également être un manager sans être un leader (et inversement) ! Mais que vous soyez manager ou non, le leadership est une soft skill clé à développer car très recherchée par les entreprises.
Nos conseils pour développer votre leadership !
1. Formulez votre ambition pour l'avenir
Un leader sait expliciter ce qu’il veut comme situation future, clarifier ses désirs et son ambition. Il est donc fondamental d'être vous-même au clair avec votre vision du futur. Posez-vous ces questions : qu'est-ce qui est vraiment important pour vous ? quel objectif voulez-vous atteindre ? quel leader voulez-vous être ?
Celui qui est habité par une intention puissante, tournée vers un but qui le mobilise, peut plus facilement donner aux autres l'envie d'aller dans la même direction et surmonter des obstacles !
2. Misez sur les interactions pour créer du lien
Un leader a fondamentalement besoin de l'appui des autres pour atteindre un objectif. Au-delà d'une communication claire sur vos intentions, vous devez susciter un véritable engagement des équipes. Pour ça, misez sur les interactions pour créer du lien en prêtant attention aux intérêts et aux attentes des personnes qui travaillent avec vous. C’est en écoutant que vous deviendrez par la suite celui qu’on écoute ! Restez transparent et partagez au maximum le contexte et les enjeux de votre réflexion pour donner du sens.
3. Prenez du recul et demandez des feedback sur votre pratique
Vous pouvez vous accorder des moments d’introspection pour réfléchir à vos pratiques ou encore solliciter des feedbacks auprès des personnes avec qui vous travaillez.
Le leadership est une conduite en interaction, et pour progresser, vous devez tenir compte de la perception des personnes concernées. Mais un feedback ouvert et honnête ne peut s’exprimer que sur la base d’une confiance mutuelle : vous devez donc commencer par créer ce climat de confiance !
Vous voulez en savoir plus et connaître nos conseils pour développer la soft skill esprit d’équipe ? Écoutez notre épisode "Esprit d’équipe, qui es-tu ?" disponible sur toutes les plateformes Spotify, Apple Podcasts, Deezer, Podcast Addict, Amazon Music, Overcast.