Les soft skills : essentielles pour un joueur d'échecs ?

Très simplement, en quatre séances d’1h30, à raison d’une séance par mois entre mars et juin. Chaque séance était dédiée à une thématique de travail et de progrès identifiée avec lui en amont.

De l’aider à gérer certaines situations différemment, à prendre du recul pour aller au-delà de ses pratiques habituelles, pour sortir – par le haut – de ses zones d’inconfort, expérimenter d’autres comportements… et ainsi progresser à des endroits clés pour lui ! Parce que – dans son univers aussi – les compétences « techniques » (ici analytiques et stratégiques) ne sont pas suffisantes pour performer. Les compétences « comportementales » sont également essentielles : s’adapter, gérer la pression etc.

Il y a en réalité beaucoup de points communs. La nature du métier ou de la performance ne modifie pas les logiques à l’œuvre. C’est plutôt la personnalité d’un jeune champion dans une discipline très exigeante qui a pu créer une différence. Elliot – malgré ou grâce à son jeune âge et à ses qualités d’analyse, d’exigence et d’introspection – a brillé ainsi par sa capacité à questionner très vite ses propres pratiques, mais aussi à appliquer aussitôt ce qu’il avait compris. Il y a chez lui une remarquable capacité à se mettre en mouvement.

Le mot coaching est à la fois très vague – dans le langage ordinaire – et très précis en termes RH. Si l’on s’en tient ainsi à une définition stricte, le coaching suppose vraiment de laisser le coaché prendre conscience par lui-même de ses capacités et de ses réponses, dans le cadre d’une écoute attentive et d’un questionnement actif, sans formuler de conseils ni prodiguer de formations. Alors que l’approche avec Elliot – plus ouverte et plus active – m’a permis aussi de formuler des idées, des conseils, de suggérer des attitudes alternatives etc.

Je crois surtout qu’il a compris ainsi qu’il avait déjà toutes les clés dans sa propre boîte à outils, qu’il disposait en lui de toutes les ressources nécessaires, et qu’il pourrait désormais facilement trouver des réponses concrètes à ses questions opérationnelles.

Pour moi, c’était l’occasion de découvrir un univers très nouveau, avec des rythmes, des enjeux, des logiques, des modes de fonctionnement quotidiens très différents de ceux de l’entreprise. Et aussi le plaisir de rencontrer un jeune homme très brillant, avec un grand potentiel, incontestablement…