[Ateliers du Bocage] Développer la cohésion d’équipe

Emilie Brunetière et Pierre Ballereau font partie des équipes des Ateliers du Bocage, une structure d’économie sociale et solidaire - membre du mouvement Emmaüs - dédiée notamment au reconditionnement et au réemploi de palettes, de téléphones ou de matériel informatique. L’une est responsable de l’accompagnement et de la formation de l’entreprise, l’autre chef de projet en gestion de production. Tous deux ont construit avec PerformanSe des séminaires de partage et de cohésion pour leurs équipes. Ils nous racontent ensemble comment ils ont créé et vécu ces journées de team-building et comment PerformanSe les a accompagnés dans la conception, l’outillage et l’animation !

Oui, tout à fait… Notre structure est atypique, elle n’a pas l’habitude de ces formats de séminaires, plutôt classiques ailleurs. Les équipes étaient donc assez curieuses et leurs attentes en termes de cohésion, de partage et de convivialité étaient là et bien là !

Un premier séminaire concernait l’ensemble des fonctions support soit environ 30 personnes, qui se croisent régulièrement, mais ne se connaissent pas si bien. Il s’est déroulé en trois temps : une première demi-journée basée sur la connaissance de soi et de ses motivations à partir de nos résultats sur l’outil Echo de PerformanSe; une deuxième dédiée à un travail collectif avec les responsables d’activité, pour évoquer les notions de collaboration; une troisième enfin pour travailler sur la gestion de nos priorités.

Le deuxième séminaire lui – sur une journée – était dédié au pôle Environnement, une équipe de production de 17 personnes. Il a permis la succession d’ateliers différents : un atelier autour des « valeurs » de chacun, un autre dédié à nos « contributions » respectives, deux temps de réflexion sur la confiance et l’intelligence collective, un exercice de speed-dating autour de nos fiertés, ce qu’on aime le plus dans notre job et ce qu’on apprécie le plus chez l’autre en face de nous…

Nous avons fait passer à chaque participant un questionnaire en amont du séminaire, autour de ses motivations professionnelles. Chacun a pu récupérer ainsi une vision de ses motivations principales au travail, ce qui lui a permis ensuite de s’exprimer face aux autres sur ses motivations propres et de les partager par groupes d’affinités. Offrant à tous la possibilité de mieux comprendre les logiques de chacun, les différences, les dynamiques à l’œuvre... L’animateur PerformanSe nous a lui-même parlé très librement de ses propres motivations, ce qui a été d’autant plus éclairant !

Les séminaires ont été de vraies réussites, ils ont été vécus par les équipes comme une expérience réellement marquante. Les occasions concrètes d’échange et d’expression ont été très appréciées : plus les équipes ont participé directement, plus elles ont montré d’enthousiasme. Il y avait une vraie envie, je crois, d’exprimer et de partager, ici, maintenant, ensemble.

Ces séminaires ont montré aussi notre capacité à nous professionnaliser, et confirment notre intégration réelle dans le monde économique à part entière.

PerformanSe a su nous écouter, pour bien mesurer et prendre en compte nos spécificités. Et les deux consultants qui les ont animés ont vraiment su humaniser l’approche…