¿Cómo asesorar a los empleados en un contexto de reorganización?

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Comment accompagner les collaborateurs dans un contexte de réorganisation ?

Evaluación de las soft skills para la movilidad profesional

Beneficios para ADP

Además de apoyar a los empleados, el enfoque PerformanSe habrá hecho posible...

Reorientación de 130 empleados
100 % de los empleados afectados encontraron un nuevo puesto en la empresa
Optimización de la movilidad interna
Mejora de la marca empleadora

Contexto

El Grupo ADP es el principal agente aeroportuario del mundo y debe replantear regularmente su organización para ofrecer un excelente servicio a sus clientes. Por eso, se decidió mejorar las instalaciones de recepción de pasajeros, que hasta ahora habían sido cubiertas por el personal comercial de los mostradores de las diversas terminales de Roissy y Orly. Para apoyar a los empleados en este contexto de reorganización y permitirles controlar su desarrollo profesional, el Grupo ADP recurrió a PerformanSe.

Solución Performanse

  • Aplicación de un enfoque adaptado con un itinerario de siete entrevistas individuales realizadas por un consultor de PerformanSe
  • Creación de talleres colectivos sobre cinco temáticas y mesas redondas profesionales,
  • Creación de un Comité de Movilidad para supervisar el avance del reposicionamiento,
  • Aplicación de un sistema específico para ayudar a los empleados a ocupar sus puestos
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Gracias al itinerario que les propusimos, pudieron colocarse en otros puestos y ser los verdaderos artífices de sus carreras profesionales

Charles-Armand Notter, Director de Desarrollo de Recursos Humanos ADP