Service 4
Comprendre vos besoins
La démarche débute par un cadrage avec le donneur d'ordre (RH, manager) pour définir le contexte, les objectifs, la logistique et la suite envisagée. Ce cadrage est crucial pour aligner les attentes et préparer le terrain pour le processus d'évaluation.
Préparation et communication
Avant le lancement, nous organisons une session de communication pour présenter la démarche, ses principes et finalités, et pour établir une relation de confiance avec les participants. Cela inclut la clarification des rôles, la définition des règles et la préparation des participants.
Lancement et administration
Cette phase implique le lancement de la démarche, la sélection des personnes évaluées (observés) et des évaluateurs (observateurs), et la gestion des questionnaires. L'administration efficace de cette étape est essentielle pour garantir des retours de qualité.
Entretien et restitution
Durant cet entretien, nous analysons et discutons les retours, identifions les points forts et les domaines de développement, et partageons une première synthèse. C'est un moment clé pour la prise de conscience et la réflexion personnelle.
Développement du plan d'actions
Suite à l'entretien de restitution, le participant travaille sur un Plan de Développement Individuel (PDI), avec notre assistance. Ce plan cible les axes de développement prioritaires et les actions concrètes à entreprendre.
Réunion tripartite et suivi
La démarche se conclut par une réunion tripartite entre le participant, son RH/manager et notre consultant. Cet échange vise à finaliser et valider le PDI, et à assurer un suivi pour la mise en œuvre des actions de développement.
Thank you
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